Se sua ideia não tem ROI, nem "Constroi"!
Calma meus colegas de rede, não me julguem ainda.
Em um cenário empresarial tão desafiador, a diferença entre ideias bem-intencionadas e ações verdadeiramente impactantes está no coração da rentabilidade: o Retorno sobre Investimento (ROI). Como CEO da Inspand Educação Corporativa e Soluções Digitais, compartilho a filosofia poderosa de que cada ação, por mais sutil que seja, deve ser um construtor de resultados tangíveis. Para isso adotei uma frase.
A frase que guia essa fase de minha jornada é simples, mas ressoante: "Se sua ideia não tem ROI, nem constrói." Em um mundo onde o sucesso é moldado pela inovação, eficiência e crescimento sustentável, essa visão transcende a mera contabilidade financeira, buscando entender como cada iniciativa contribui para metas estratégicas, nossas e dos nossos clientes.
Tenho como meta instigar a reflexão na equipe, para que, antes de realizar qualquer tarefa ou ação, compreendam qual é o Retorno sobre o Investimento (ROI) esperado. Não faz sentido empreender esforços sem ter uma expectativa de retorno, seja ele financeiro ou não.
Sinto-me lembrando recentemente de um colaborador que veio apresentar uma ideia de projeto. Quando perguntei qual era o ROI que ele esperava ter, ele refletiu e respondeu: 'Não faz sentido realizar este projeto agora.
Antes de trazer 5 pontos que considero importantes, preciso detalhar o que também considero como ROI: satisfação do cliente, redução de custos, otimização de recursos, melhoria de processos e, em alguns casos, a felicidade de alguém ou realização de sonhos.
Deixo aqui 5 praticas que considero essencial para contruir ROI:
Objetivos Claros e Mensuráveis: Antes de dar vida a qualquer ideia, estabeleça objetivos nítidos e mensuráveis. Pergunte-se: Como essa iniciativa impulsionará nossos resultados ou dos stakeholders? Qual será o impacto tangível?
Escolha de Parceiros Estratégicos: Abra caminho para o sucesso escolhendo fornecedores e parceiros que compartilhem a visão de crescimento mútuo. Fuja daqueles que apenas extraem receitas, priorizando relacionamentos que impulsionem ambos os lados.
Avaliação Contínua e Adaptabilidade: Mensure o ROI como um processo contínuo. Adapte suas estratégias constantemente para garantir alinhamento com os objetivos de longo prazo.
Integração Tecnológica e Inovação: Utilize tecnologias avançadas para facilitar a coleta e análise de dados. A automação é a chave para uma eficiência operacional robusta. Entenda como a IA pode ajudar.
Cultura Organizacional Voltada para Resultados: Incentive uma cultura que valorize a mensuração de resultados. Assegure que todos os colaboradores compreendam o papel crucial do ROI em cada iniciativa.
Um dos exemplos que comprova nossa preocupação com o ROI dos clientes é o uso do People Analytics e Assessment na Inspand:
Na Inspand, nossa abordagem vai além de simples treinamentos. Por meio de avançadas técnicas de People Analytics e Assessment, personalizamos cada programa para aprimorar as competências específicas de cada profissional. Este é o nosso compromisso com a eficácia e a assertividade no desenvolvimento de talentos. Não entregamos simplesmente conteúdo, mas sim a capacitação e o desenvolvimento real e específico para cada profissional. Procure um consultor da minha equipe e entenda como investir de forma mais assertiva no treinamento do seu time. Lembre-se, investir errado vai além do desperdício; impacta também no engajamento do profissional. Cursos ou treinamentos genericos é como ir para a escola e ter que estudar uma matéria desnecessária ou que você já domina.
Conquiste um Futuro Onde Cada Ideia Seja uma Construção Mensurável de Sucesso.
Em um mundo onde cada decisão conta, vamos liderar a mudança rumo a um futuro onde o impacto medido é o verdadeiro indicador de sucesso. Vamos construir juntos um caminho onde cada ideia, sem exceção, não apenas tenha um propósito, mas também um impacto mensurável.
Cristiano Franco
CEO, Inspand Educação Corporativa e Soluções Digitais
